http://www.lemonde.fr/societe/article/2008/12/03/l-obsession-de-lultragauche_

1126282_3224.html#ens_id=1103607
7
La crise économique actuelle n’échappe évidemment pas à ces grandes manoeuvres de
refondation par la destruction, qui visent le plus souvent à centraliser davantage un système
pour en simplifier le pilotage. L’économiste F. William Engdahl décrit ainsi sur son blog les
tenants et aboutissants d’un phénomène programmé : «Utiliser la panique pour centraliser le
pouvoir. Comme je l’expose dans mon prochain livre, Power of Money: The Rise and Decline
of the American Century, (Le pouvoir de l’argent : essor et déclin du siècle étasunien), dans
toutes les grandes paniques financières aux États-Unis depuis au moins celle de 1835, les
titans de Wall Street, surtout la Maison JP Morgan avant 1929, ont délibérément déclenché la
panique bancaire en coulisses pour consolider leur emprise sur le système bancaire étasunien.
Les banques privées ont utilisé cette panique pour contrôler la politique de Washington,
notamment la définition exacte de la propriété privée de la nouvelle Réserve fédérale en 1913,
et pour consolider leur contrôle sur les groupes industriels comme US Steel, Caterpillar,
Westinghouse, etc. En bref, ce sont des habitués de ce genre de guerre financière, qui
augmente leur pouvoir. Ils doivent maintenant faire quelque chose de semblable à l’échelle
mondiale afin de pouvoir continuer à dominer la finance mondiale, le coeur de la puissance du
siècle étasunien. »7
On connaît l’histoire du développeur informatique qui diffusait lui-même des virus
pour, ensuite, vendre les anti-virus aux propriétaires d’ordinateurs infectés. Dans le champ
économique, on parlera aussi de dérégulation ou de libéralisation pour évoquer par
euphémisme ces déstructurations intentionnelles. Naomi Klein en donne de multiples
exemples, appuyés par des réflexions théoriques de Milton Friedman, qui toutes convergent
dans le dessein de détruire les économies locales, nationales ou d’échelle encore inférieure, en
les dérégulant et libéralisant, pour les re-réguler en les plaçant sous tutelle d’entreprises
multinationales privées ou d’organisations transnationales telles que le Fonds Monétaire
International (FMI). Il s’agit à chaque fois de faire perdre à une entité sa souveraineté, son
self-control, pour la mettre sous un contrôle extérieur. L’obstacle majeur de ce processus est
le niveau de santé de l’entité, synonyme en politique de son niveau d’autonomie et de
souveraineté, qui résiste naturellement à cette tentative de reconfiguration par une prise de
contrôle extérieur, cette « OPA hostile », ressentie comme une aliénation et une transgression
de son intégrité. La violence des chocs infligés sera à la mesure du niveau de santé et de
souveraineté de l’entité, son niveau de résistance.
En outre, dans un cadre d’ingénierie sociale, il n’est pas nécessaire que les chocs
infligés soient toujours réels ; ils peuvent se dramatiser uniquement dans le champ des
perceptions. Les chocs méthodiques peuvent donc relever du canular et de l’illusion purs, ou
encore entremêler réel et illusion, comme le note Alain Minc dans Dix jours qui ébranleront
le monde : « Seul un événement traumatique nous réveillera, tant l’effet du 11 septembre 2001
s’est évanoui. Ce peut être une fausse alerte à Londres, l’apparition d’un cybervirus
susceptible de bloquer les réseaux informatiques mondiaux, ou pire le geste d’un psychopathe
s’estimant lui-même à l’aune du nombre de ses victimes. Les démocraties n’anticipent jamais
mais elles réagissent. L’opinion interdit en effet les mesures préventives qui bousculeraient la
vie quotidienne mais elle accepte les décisions qui suivent un événement traumatique. Rien ne
serait mieux, pour nous mettre en alerte, qu’un gigantesque canular, dès lors qu’il aura suscité
une panique : un faux chantage nucléaire serait donc de bonne pédagogie. »8
7 F. William Engdahl, « Behind the panic : financial warfare over future of global bank power », 10 octobre
2008 :

http://www.engdahl.oilgeopolitics.net/Financial_Tsunami/Warfare_Behind_Panic/warfare_behind_panic.html

8 Alain Minc, Dix jours qui ébranleront le monde, Éditions Grasset, 2009, p. 122.
8
La conduite du changement
La résistance au changement, tel est le problème principal à surmonter en ingénierie
sociale. La question qui se pose toujours au praticien est « Comment provoquer le moins de
résistance à mon travail de reconfiguration, comment faire en sorte que les chocs infligés ne
provoquent pas une réaction de rejet ? ». Donc comment faire accepter le changement, et si
possible comment le faire désirer, comment faire adhérer aux chocs et au reformatage qui s’en
suit ? Comment faire aimer l’instabilité, le mouvement, la précarité, le « bougisme » ? Bref,
comment inoculer le syndrome de Stockholm à des populations entières ? Un prélude consiste
à préparer les esprits en faisant la promotion dans l’espace public de mots-clés tels que
« nomadisme », « dématérialisation », « déterritorialisation », « mobilité », « flexibilité »,
« rupture », « réformes », etc. Mais ce n’est nullement suffisant. Dans tous les cas, l’attaque
directe, dont la visibilité provoque un cabrage réactif contre-productif, doit être abandonnée
au profit d’une tactique indirecte, dite de contournement dans le vocabulaire militaire (Sun-
Tzu, Clausewitz).
En termes de management et de sociologie des organisations, cette stratégie du choc
indirect est appelée « conduite du changement », ou changement dirigé. Le numéro 645 de
l’hebdomadaire Charlie Hebdo nous rapporte ces propos de Renaud Dutreil, à l’époque
ministre de la Fonction publique, tenus le 20 octobre 2004 dans le cadre d’un déjeuner-débat
de la Fondation Concorde sur le thème « Comment insuffler le changement ? » : « Comme
tous les hommes politiques de droite, j’étais impressionné par l’adversaire. Mais je pense que
nous surestimions considérablement cette force de résistance. Ce qui compte en France, c’est
la psychologie, débloquer tous ces verrous psychologiques… (…) Le problème que nous
avons en France, c’est que les gens sont contents des services publics. L’hôpital fonctionne
bien, l’école fonctionne bien, la police fonctionne bien. Alors il faut tenir un discours,
expliquer que nous sommes à deux doigts d’une crise majeure, c’est ce que fait très bien
Michel Camdessus, mais sans paniquer les gens, car à ce moment-là, ils se recroquevillent
comme des tortues… » 9. La méthode illustrée par ces propos résume à elle seule l’esprit de
l’ingénierie sociale : faire changer un groupe alors qu’il n’en éprouve pas le besoin puisque,
globalement, ça marche pour lui ; et la méthode proprement dite : la dysfonction
intentionnelle de ce qui marche bien mais que l’on ne contrôle pas pour le remplacer par
quelque chose que l’on contrôle ; en l’occurrence, la destruction de services publics qui
marchent bien mais qui échappent à la spéculation et au marché pour les remplacer par des
services privatisés et sur fonds spéculatifs.
Pour ne parler que de la France, ce pays est, depuis la prise de pouvoir du
gouvernement Sarkozy, l’objet d’une destruction totale, méthodique et méticuleuse, tant de
ses structures sociales que politiques et culturelles, destruction accompagnée d’un gros travail
de fabrique du consentement de sa population à une dégradation sans précédent de ses
conditions de vie afin de les aligner sur celles de la mondialisation libérale. Par le passé, une
destruction d’une telle ampleur, à l’échelle d’une nation, nécessitait un coup d’état ou une
invasion militaire. Ses responsables étaient accusés des crimes de Haute trahison et
d’Intelligence avec l’ennemi. (Ce que l’exécutif semble effectivement craindre, une révision
de février 2007 du statut pénal du chef de l’État ayant abandonné l’expression de Haute
trahison pour celle de « manquements à ses devoirs manifestement incompatibles avec
l’exercice de son mandat ».) De nos jours, une conduite du changement bien menée réalise la
même chose qu’un putsch ou qu’une guerre mais sans coup férir, par petites touches
progressives et graduelles, en segmentant et individualisant la population impactée, de sorte
que la perception d’ensemble du projet soit brouillée et que la réaction soit rendue plus
9 Charlie Hebdo, 27 octobre 2004, « Réforme de l’État : Renaud Dutreil se lâche », par Emmanuelle Veil :

http://filinfo.joueb.com/news/reforme-de-l-etat-renaud-dutreil-se-lache

9
difficile. Ainsi, Denis Kessler, ancien vice-président du Mouvement des Entreprises de France
(MEDEF), écrivait dans le magazine Challenges en octobre 2007 : « Le modèle social
français est le pur produit du Conseil national de la Résistance. Un compromis entre gaullistes
et communistes. Il est grand temps de le réformer, et le gouvernement s’y emploie. Les
annonces successives des différentes réformes par le gouvernement peuvent donner une
impression de patchwork, tant elles paraissent variées, d’importance inégale, et de portées
diverses : statut de la fonction publique, régimes spéciaux de retraite, refonte de la Sécurité
sociale, paritarisme… À y regarder de plus près, on constate qu’il y a une profonde unité à ce
programme ambitieux. La liste des réformes ? C’est simple, prenez tout ce qui a été mis en
place entre 1944 et 1952, sans exception. Elle est là. Il s’agit aujourd’hui de sortir de 1945, et
de défaire méthodiquement le programme du Conseil national de la Résistance ! »10
D’autres appellations peuvent encore qualifier cette méthode : stratégie de tension,
pompier pyromane, ordre à partir du chaos, destruction créatrice, ou encore la trilogie
problème-réaction-solution. Kurt Lewin et Thomas Moriarty, deux fondateurs de la
psychologie sociale, ont théorisé cette méthode en trois temps dans l’articulation entre ce
qu’ils ont appelé « effet de gel » et « fluidification ». L’effet de gel qualifie la tendance
spontanée de l’être humain à ne pas changer ses habitudes et ses structures internes de
fonctionnement, à entretenir son « habitus » dirait Bourdieu, tendance qui se trouve au
fondement de toute culture et de toute tradition comme ensemble d’habitudes ordonnées
propres à un groupe et transmises à l’identique entre générations. La fluidification désigne
l’action extérieure au groupe consistant à jeter le trouble dans sa culture et ses traditions, créer
des tensions dans le but de déstructurer ses habitudes de fonctionnement et de disloquer ce
groupe à plus ou moins brève échéance. Affaibli et vulnérable, ses défenses immunitaires
entamées et son niveau de souveraineté abaissé, le groupe peut alors être reconstruit sur la
base de nouvelles normes importées, qui implantent un type de régulation exogène permettant
d’en prendre le contrôle de l’extérieur.
La célèbre phrase de Jean Monnet, un des pères fondateurs de l’Union Européenne,
« Les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité
que dans la crise » pourrait servir de maxime à tous les ingénieurs sociaux. Une conduite du
changement bien menée consiste ainsi en trois étapes : fluidifier les structures « gelées » du
groupe par l’injection de facteurs de troubles et d’éléments perturbateurs aboutissant à une
crise — c’est l’étape 1 de la création du problème, la destruction intentionnelle ou
« démolition contrôlée » ; cette déstabilisation provoque inévitablement une réaction de
désarroi dans le groupe — c’est l’étape 2, dont la difficulté consiste à doser avec précaution
les troubles provoqués, une panique totale risquant de faire échapper le système au contrôle de
l’expérimentateur ; enfin, l’étape 3, on apporte une solution de re-stabilisation au groupe,
solution hétéronome que le groupe accueillera avec enthousiasme pour calmer son angoisse,
sans se rendre compte que, ce faisant, il s’est livré à une ingérence extérieure.
Le Social Learning
La conduite du changement comme technique de prise de contrôle d’un groupe se
marie tout naturellement avec le Social Learning (« Apprentissage social »). Afin d’expliquer
en quoi consiste cette approche, nous commencerons par une citation longue mais
parfaitement explicite d’Eric Denécé, le fondateur du Centre Français de Recherche sur le
Renseignement (CF2R) : « Le Social Learning utilise les effets combinés de la culture, de la
connaissance et de la psychologie pour amener une population ciblée à raisonner selon un
10 Challenges, 4 octobre 2007, « Adieu 1945, raccrochons notre pays au monde ! », par Denis Kessler :

http://www.challenges.fr/opinions/1191448800.CHAP1020712/adieu_1945_raccrochons_notre_pays_au_monde

_.html
10
certain schéma de pensée initié par l’influenceur, dans des buts politiques, économiques ou
socioculturels. Le Social Learning est donc un formatage social à des fins d’influence. Son
objectif est la conquête des “territoires mentaux”. Par le biais du Social Learning, les acteurs
économiques cherchent à prendre le contrôle d’un marché, en amont, en façonnant ses goûts
et ses besoins — voire en les conditionnant — et enfin en lui imposant ses produits, qui
paraissent alors répondre naturellement à ses attentes. Il s’agit d’adapter, parfois longtemps à
l’avance, le client à son offre, de détruire celle de la concurrence, mais aussi de substituer
l’influence politique et culturelle de son État à celle de nations rivales. À l’ère de
l’information, la diplomatie de la canonnière se voit ainsi remplacée par l’influence
intellectuelle. (…) Ce qu’il vise, ce sont les centres de décision ou de référence d’une nation
— administratifs, politiques, économiques, culturels, sportifs, musicaux, etc. — ayant un
pouvoir de décision, d’influence, d’entraînement sur le reste de la communauté. Cette
manoeuvre oriente alors en toute légitimité les publics visés vers l’offre se dissimulant derrière
ce processus de formation apparemment anodin. Il s’agit d’une conquête des coeurs et des
esprits très en amont des débouchés commerciaux. (…) Les origines du Social Learning.
Avant même la fin de la Seconde Guerre mondiale, alors que la victoire des alliés était
acquise, les Anglais et les Américains s’interrogèrent sur la meilleure manière d’éviter qu’un
nouveau conflit n’éclate avec l’Allemagne. La solution retenue fut de créer une connivence de
valeurs entre les trois pays. Des liens furent alors tissés avec les futures élites allemandes, afin
d’établir un échange d’idées. Ainsi, à Wilton Park, manoir des environs de Londres, les angloaméricains
organisèrent dès 1944 des réunions qui eurent pour but d’éduquer les élites
allemandes qui allaient succéder à Hitler à une vision du monde anglo-saxonne fondée sur la
démocratie et le libéralisme économique. Cette démarche avait pour objectif de les extraire de
leur “germanité” et d’en faire des êtres “civilisés”, selon les normes anglo-américaines. Une
telle initiative fut renforcée par le plan Marshall (1947), puis par l’importante présence
américaine dans le cadre de l’OTAN. Elle a abouti à l’arrimage durable de l’Allemagne
fédérale à l’Europe de l’Ouest et à l’atlantisme. »11
Le Social Learning se consacre ainsi à la modification intentionnelle du mode de vie,
des moeurs, us et coutumes d’un groupe humain donné, à son insu et en laissant croire qu’il
s’agit d’une évolution naturelle. Par exemple, l’exode rural et la concentration des populations
dans les villes, phénomènes typiques de la mondialisation toujours présentés comme des
fatalités historiques, répondent en réalité à deux objectifs : l’un économique, couper les
groupes humains de leur autonomie alimentaire pour les rendre totalement dépendants des
fournisseurs industriels et des semanciers d’Organismes Génétiquement Modifiés (Monsanto,
Limagrain) ; l’autre, politique, faciliter la surveillance, plus aisée en milieu urbain qu’à la
campagne. Cette convergence d’intérêts et de méthodes du marché et de la politique a
commencé d’être élaborée et concertée à partir des années 1920, comme l’analyse Stuart
Ewen, historien de la publicité. En s’appuyant sur d’abondantes citations de leurs écrits et
déclarations dans la presse, Ewen montre comment des industriels et des chercheurs
américains en Sciences sociales réfléchirent ensemble, au sortir de la Première Guerre
mondiale, aux moyens de créer un nouveau type de société et un nouveau type d’individu
exclusivement orientés sur la production et la consommation. Il résume ainsi leurs réflexions :
« Créer une culture nationale et lui donner une cohérence grâce au lien social de la
consommation, voilà un projet qui relève fondamentalement de la “planification sociale”. (…)
Les structures familiales traditionnelles, les styles de vie ruraux, les codes éthiques des
immigrés, avaient largement façonné les attitudes des classes laborieuses en Amérique ; (…)
La subjectivité de la culture traditionnelle gênait la marche du machinisme vers la synthèse à
11 Ludovic François, Eric Denécé, Christian Harbulot, Business sous influence, Éditions d’Organisation, 2004,
pp. 64-65.
11
venir, promise par l’ordre nouveau de la culture industrielle. Il appartenait à l’industrie de
donner forme à ce nouvel ordre en s’arrangeant pour liquider l’ancien. »12
Le Social Learning désigne ainsi un changement dirigé s’appuyant sur la « fabrication
du consentement » au changement. Il s’agit d’une stratégie indirecte de pression
comportementale visant à désamorcer en amont toute résistance au changement et aux
troubles qu’il provoque par le camouflage de toute intention stratégique contre laquelle
résister, de sorte que le pilotage conscient du groupe reste inconscient à ce dernier,
imperceptible et attribué à une évolution naturelle des sociétés dont personne n’est
responsable. « There Is No Alternative ! », comme le martelait Margaret Thatcher. Dissimuler
toute trace de volonté dans le processus de changement est primordial pour faire accepter les
chocs en provoquant le moins de réaction possible, hormis peut-être de la nostalgie et des
propos dépités sur la décadence et la nature humaine qui serait mauvaise. Fatalisme,
résignation, soumission et passivité sont escomptés. Il est impératif que le sujet piloté soit le
moins conscient de l’existence du pilotage et du pilote, de sorte qu’il ne puisse même pas lui
venir l’idée de s’immiscer dans le mécanisme pour y jouer un rôle actif. À cette fin, il paraît
nécessaire de rendre impossible au sujet piloté d’accéder à une vision d’ensemble du système
dans lequel il se trouve, une vision globale de surplomb, générale et systémique, qui lui
permettrait de remonter aux causes premières de la situation. Cette opération de brouillage,
qui n’est rien d’autre qu’un piratage du système de perception et d’analyse du sujet, consistera
à spécialiser ses capacités de raisonnement et à les fragmenter sur des tâches particulières, de
sorte à orienter leur focalisation dans un sens qui reste inoffensif pour le pouvoir.
La fabrication du consentement
Le piratage d’un sujet aux fins d’obtenir son consentement peut aussi s’appuyer sur
une régression mentale provoquée. Cette technique suppose, dans un premier temps, de ne
s’adresser qu’aux émotions et à l’affectivité. Noam Chomsky et Edward Herman ont rendu
célèbre l’expression de fabrication du consentement (ou encore fabrique de l’opinion), mais
c’est Edward Bernays (1891-1995) qui l’a inventée. Neveu de Freud, grand lecteur de
Gustave Le Bon et de sa Psychologie des foules, l’homme incarne à lui tout seul les transferts
de compétence entre marketing et politique, et l’effacement de la limite entre les deux. C’est
sous son impulsion que la politique a commencé de prendre comme modèle l’analyse des
feed-backs des comportements de consommation, dans les grandes surfaces, les banques, les
assurances, les services personnalisés, ainsi que la mise en oeuvre de solutions qui en
optimisent la gestion : analyse de marché, segmentation du public, définition d’un coeur de
cible, création artificielle de nouveaux besoins, etc. Fondateur de la propagande moderne,
qu’il prit soin de rebaptiser « Conseil en relations publiques » pour en améliorer l’image,
Bernays a non seulement inventé diverses techniques publicitaires, mais il a encore orchestré
des campagnes de déstabilisation de gouvernements latino-américains pour la CIA. Ce qui
distingue les régimes démocratiques des dictatures n’est alors plus qu’une simple question de
méthode, plus subtile en démocratie car parvenant à façonner l’opinion du peuple sans même
qu’il ne s’en rende compte. Comme Bernays le dit lui-même dans son ouvrage princeps de
1928, intitulé Propaganda, « La manipulation consciente, intelligente, des opinions et des
habitudes organisées des masses joue un rôle important dans une société démocratique. Ceux
qui manipulent ce mécanisme social imperceptible forment un gouvernement invisible qui
dirige véritablement le pays. (…) Les techniques servant à enrégimenter l’opinion ont été
inventées puis développées au fur et à mesure que la civilisation gagnait en complexité et que
la nécessité du gouvernement invisible devenait de plus en plus évidente. (…) Et si, selon la
12 Stuart Ewen, Consciences sous influence, Éditions Aubier, 1983, pp. 66, 69.
12
formule consacrée, tel candidat à la présidentielle a été “désigné” pour répondre à “une
immense attente populaire”, nul n’ignore qu’en réalité son nom a été choisi par une dizaine de
messieurs réunis en petit comité. »13
Comment faire accomplir quelque chose à quelqu’un en lui donnant le sentiment que
c’est lui qui a choisi librement de le faire ? Comment réussir à ce que la transgression de
l’intégrité mentale des masses populaires reste inaperçue ? Comment faire en sorte que le
pilotage des masses présente toutes les apparences de la démocratie et du respect de la
souveraineté populaire ? Bref, comment violer quelqu’un sans qu’il ne s’en aperçoive ? Telles
sont les questions de hacking social que se posent les élites dirigeantes. La journaliste au
Point Sylvie Pierre-Brossolette déclarait le 16 janvier 2008 sur France Info à propos de
l’Union Européenne : « Est-ce qu’il ne faut pas violer dès fois les peuples un tout petit peu
pour leur bien ? On le fait pour d’autres questions. La peine de mort, on l’a votée dans le dos
des gens, ils n’en voulaient pas. L’Europe, c’est un peu pareil. » Quelques mois plus tard,
dans l’émission « Bibliothèque Médicis » du 27 novembre 2008, Alain Minc tenait des propos
semblables sur la chaîne de télévision Public Sénat. Ces appels répétés au « viol des
peuples », Serge Tchakhotine en décrivait les formes dès 1939 dans son célèbre ouvrage, Le
viol des foules par la propagande politique. Le viol est toujours celui de l’intelligence critique
et rationnelle, au bénéfice des émotions et des affects primaires. Tchakhotine distinguait
quatre impulsions primaires sur lesquelles surfe la manipulation : l’agressivité, l’intérêt
matériel immédiat, l’attirance sexuelle au sens large, la recherche de la sécurité et de la
norme. La manipulation la plus efficace sera celle qui instrumentalisera au mieux ces
impulsions primaires en en promettant la satisfaction la plus pleine et rapide. Ces quatre
impulsions peuvent se ramener en définitive à deux affects primordiaux : le sexe et la peur.
L’utilisation adroite de ces deux affects, le jeu alternatif sur la carotte et le bâton, la séduction
et l’angoisse, permet de mener un groupe par le bout du nez, de piloter son changement avec
son consentement, donc de lui rendre imperceptible le viol de sa propre souveraineté mentale
et politique.
Le jeu sur ces deux affects peut, à son tour, se résumer à une seule motion psychique,
de type fantasmatique et régressif. En effet, les techniques d’influence pour rendre désirable
quelque chose, pour rendre « sexy et glamour » n’importe quoi, sont celles de la
communication publicitaire ; or, toutes les mises en scènes de communication, de marketing
et de séduction publicitaire ne sont que les déclinaisons à l’infini d’une seule et même motion
mentale originelle, qu’en termes psychanalytiques on appellerait la structure élémentaire du
fantasme, à savoir le désir de fusion de soi et d’autrui dans une unité indistincte abolissant la
contradiction, ou en d’autres termes le fantasme de retour dans le ventre maternel. Egalement
dénommé « sentiment océanique », il s’agit du fantasme primordial de régression pré-
OEdipienne sur lequel s’étayent tous les autres fantasmes qu’une vie humaine peut connaître.
Le champ fantasmatique étant un puissant moteur de l’action, qui parvient le mieux à flatter
les tendances régressives de l’humain en lui promettant le retour dans l’utérus emporte
généralement l’adhésion du groupe. La culture de l’involution vers des stades archaïques du
psychisme, avec en perspective le retour à un stade foetal, se présente ainsi comme le fil
conducteur de toute l’ingénierie psycho-politique mondialisée.
Le tittytainement
Les architectes de la mondialisation l’ont parfaitement compris : pour être vraiment
efficace, la fabrique du consentement suppose l’abolition de toutes les frontières. En effet,
c’est le maintien de frontières, à tous les niveaux de l’existence (en économie, le
13 Edward Bernays, Propaganda — Comment manipuler l’opinion en démocratie, Éditions La Découverte, 2007,
pp. 31, 33, 50.
13
protectionnisme), qui rend possible la comparaison, la contradiction, la possibilité de dire
« Non » et tout le jeu de la dialectique politique qui s’en suit. En visée ultime, l’ingénierie
mondialiste cherche à élaborer ce fameux « village global » sans frontières, qui permettrait
d’obtenir le consentement définitif des populations sur tous les sujets, de sorte à ne pas être
contraint d’y travailler constamment. Avec l’abolition des frontières, c’est-à-dire du principe
même de toute extériorité, s’abolit également la possibilité de toute comparaison et
contradiction fondamentale, donc de tout contre-pouvoir critique et de toute résistance. Un
monde mondialisé, unipolaire, sans frontières et politiquement unifié sous un gouvernement
centralisé et un système unique de valeurs et de normes, en finirait une bonne fois pour toutes
avec la possibilité même de penser « autrement ». À monde unique, pensée unique. À ce titre,
l’ingénierie du Nouvel Ordre Mondial, comme effacement des frontières sous une tutelle
unique, s’identifie à un processus de régression pré-OEdipienne et d’infantilisation délibérée
des populations. Du point de vue de la psychogenèse, le giron maternel est éprouvé par
l’enfant comme une continuité de son vécu intra-utérin, c’est-à-dire comme ce monde unique
et englobant, sans extériorité, sans limites, sans frontières, monde absolu, sans comparaison,
ni relativisation, ni contradiction ; et l’enfance est cet âge de la vie sans politique, marqué par
l’adhésion spontanée aux valeurs dominantes du corps social, l’immersion conformiste et
grégaire dans les normes du monde environnant, et surtout l’impuissance à réagir contre une
altération de ses conditions de vie. Construire la dépolitisation de l’humanité, construire le
« Oui » à tout, le consentement global, passe donc par un abaissement provoqué de sa
maturité psychique moyenne et son retour dans une espèce de giron maternel étendu au
monde entier.
Dans la perspective de bâtir cette docilité générale, Zbigniew Brzezinski, l’homme qui
était derrière Oussama Ben Laden dans les années 198014, l’homme qui est aujourd’hui
derrière Barack Obama, a proposé le concept de tittytainement. Deux journalistes allemands
nous rapportent la naissance de cette notion à l’occasion d’une rencontre internationale d’une
certaine élite intellectuelle et politique en septembre 1995 dans un grand hôtel californien :
« L’hôtel Fairmont de San Francisco est un cadre idéal pour les rêves aux dimensions
planétaires. (…) L’avenir, les pragmatiques du Fairmont le résument en une fraction et un
concept : “deux dixièmes” et “tittytainement”. Dans le siècle à venir, deux dixièmes de la
population active suffiraient à maintenir l’activité de l’économie mondiale. (…) Mais pour le
reste ? Peut-on envisager que 80% des personnes souhaitant travailler se retrouvent sans
emploi ? “Il est sûr, dit l’auteur américain Jeremy Rifkin, qui a écrit le livre La Fin du travail,
que les 80% restants vont avoir des problèmes considérables.” (…) C’est un nouvel ordre
social que l’on dessine au Fairmont, un univers de pays riches, sans classe moyenne digne de
ce nom — et personne n’y apporte de démenti. L’expression “tittytainement”, proposée par ce
vieux grognard de Zbigniew Brzezinski, fait en revanche carrière. Ce natif de Pologne a été
quatre années durant conseiller pour la Sécurité nationale auprès du président américain
Jimmy Carter. Depuis il se consacre aux questions géostratégiques. Tittytainment, selon
Brzezinski est une combinaison des mots entertainment et tits, le terme d’argot américain
pour désigner les seins. Brzezinski pense moins au sexe, en l’occurrence, qu’au lait qui coule
de la poitrine d’une mère qui allaite. Un cocktail de divertissement abrutissant et
d’alimentation suffisante permettrait selon lui de maintenir de bonne humeur la population
frustrée de la planète. (…) On voit émerger la société des deux-dixièmes, celle où l’on devra
avoir recours au tittytainement pour que les exclus restent tranquilles. »15
Le songe creux et infantilisant dans lequel Brzezinski propose d’enfermer les
populations pour mieux les contrôler présente les caractéristiques d’une sorte de réalité
14 Le Nouvel Observateur, 15 janvier 1998, « Oui, la CIA est entrée en Afghanistan avant les Russes… »,
interview avec Vincent Jauvert : http://hebdo.nouvelobs.com/hebdo/parution/p19980115/articles/a19460-.html
15 Hans-Peter Martin et Harald Schumann, Le piège de la mondialisation, Éditions Actes Sud, 1997, pp. 13-20.
14
virtuelle complètement dépolitisée, un Disneyland global fondé sur la consommation et le
spectacle. La sécurisation totale du pouvoir des élites s’appuie nécessairement sur la
déréalisation de l’existence de la plèbe, déréalisation qui consiste en un « réenchantement du
monde » forcené (thème de l’Université d’été 2005 du MEDEF), dont le but est de parvenir à
faire creuser gentiment sa propre tombe à quelqu’un, puis à l’y faire descendre avec le sourire
et à se recouvrir de terre dans la joie et la bonne humeur. On reconnaîtra ici la tendance
sociologique dite du cocooning, jouant le rôle d’un nouvel opium du peuple, bien plus
efficace que la religion car totalement dénué d’effet de sublimation. L’ingénierie sociale se
donne ainsi pour objectif de rendre tolérable, et même désirable, une involution
civilisationnelle profondément morbide en la parant de tous les traits du rajeunissement
perpétuel, donc apparemment de la vitalité et de l’avenir, avec, pour visée ultime, la
« foetalisation » de l’humanité au moyen de son insertion dans un environnement social conçu
à l’image d’un immense utérus artificiel, c’est-à-dire dénué de frontières et de contradictions.
Le stade intra-utérin et, par extension, tous les stades immatures (nouveaux-nés, nourrissons,
bébés et jeunes enfants) se caractérisent, certes par leur vitalité organique, mais surtout par
leur plasticité mentale aisément manipulable ainsi que leur état d’aliénation totale,
complètement à la merci d’autrui (la Hilflösigkeit freudienne).
Il s’agit donc de reproduire dans l’extra-utérin les conditions d’une existence intrautérine
: fusion avec autrui dans un grand tout homogène et enveloppant, obéissance au
mouvement général, jouissance continue et immédiate, complétude, identité unifiée, absence
de tensions, de contradictions, de contestations, pure positivité, donc fin de l’Histoire, fin de
tout, en un mot, le paradis, le cocon définitif ! De nombreux auteurs ont étudié d’un point de
vue critique les aspects de cette régression pré-OEdipienne globalisée, à commencer par Gilles
Châtelet dans son Vivre et penser comme des porcs (De l’incitation à l’envie et à l’ennui dans
les démocraties-marchés). Les autres titres ne sont pas moins éloquents, de Jean-Claude
Michéa, L’enseignement de l’ignorance et ses conditions modernes, à Dany-Robert Dufour,
L’art de réduire les têtes : sur la nouvelle servitude de l’homme libéré à l’ère du capitalisme
total, en passant par Charles Melman et Jean-Pierre Lebrun, L’homme sans gravité — Jouir à
tout prix, Michel Schneider, Big mother — Psychopathologie de la vie politique, et Jean-
Claude Liaudet, Le complexe d’Ubu, ou la névrose libérale. Tous ces textes se consacrent à
l’analyse du contrôle social contemporain dans ses spécificités inédites, à savoir la
dépolitisation des masses par la mise en place d’un type de société reposant sur les
caractéristiques du giron maternel, induisant un abaissement de l’âge mental moyen ainsi
qu’un certain nombre de nouvelles pathologies mentales tournant autour de la dépression et de
la perversion. En cherchant à abolir toutes les frontières, donc toutes les limites, et dans le
même geste la notion même d’extériorité, de monde extérieur, objectif, réel, l’ingénierie
mondialiste cherche ainsi à construire une forme de société déréalisée s’appuyant sur une
culture de l’intériorité, de la fusion charnelle dans un bloc identitaire homogène et du rejet
corrélatif de tout ce qui est hétérogène, autre, bref de tout ce qui rappelle le Père, c’est-à-dire
l’instance qui fissure l’emprise exclusive et englobante du monde maternel pour introduire au
« monde extérieur » et au réel.
Le pied-dans-la-porte
Une autre manière de construire le consentement à la régression s’appuie sur ce que
l’on pourrait appeler une « ingénierie de la mise en situation obligeante ». Dans leur classique
de la psychologie sociale, Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens, les deux
chercheurs Robert-Vincent Joule et Jean-Léon Beauvois décrivent ainsi plusieurs stratégies
d’induction comportementale, qui, à chaque fois, respectent le sentiment de liberté des sujets
manipulés. Il s’agit dans tous les cas de construire la « servitude volontaire », c’est-à-dire
15
faire non seulement accepter, mais encore désirer au sujet manipulé ce que l’on a, en fait,
décidé à sa place, en le mettant dans une situation d’engagement à poursuivre un
comportement. La technique du pied-dans-la-porte, ou « technique du saucisson », qui
consiste à faire avaler le tout par petites tranches, est une des plus connues. Joule et Beauvois
la résument ainsi : « (…) on extorque au sujet un comportement préparatoire non
problématique et peu coûteux, (…) Ce comportement préparatoire obtenu, une requête est
explicitement adressée au sujet l’invitant à émettre une nouvelle conduite, cette fois plus
coûteuse et qu’il n’avait que peu de chances d’émettre spontanément. »16 En procédant de
manière graduée, il est ainsi possible d’orienter petit à petit la démarche d’un sujet (individu
ou groupe) et même de lui faire entreprendre « librement » une dégradation de sa situation,
tout en lui donnant l’impression qu’il améliore son sort et qu’il agit de son propre chef, alors
qu’on lui a fait prendre une décision irrationnelle et allant contre son intérêt.
L’étude psychologique de l’induction de prise de décision irrationnelle a été initiée par
Lewin dans ses fameuses expériences de modification comportementale, que Joule et
Beauvois rappellent brièvement : « Il faut savoir gré à Kurt Lewin (1947) d’avoir, le premier,
insisté sur de telles conséquences de l’activité de décision. Inutile de rappeler dans le détail
ces expériences maintenant célèbres dans lesquelles il compare l’efficacité de deux stratégies
visant à modifier les habitudes de consommation de ménagères américaines (acheter des bas
morceaux de boucherie plutôt que des pièces nobles, du lait en poudre plutôt que du lait frais,
etc.). »17 Cette fabrique du consentement au changement dirigé « vers le bas » réclame
toujours beaucoup de délicatesse dans la manière de procéder. Toute précipitation ou attaque
massive sont proscrites. Ainsi, dès 1996, un rapport publié dans le Cahier de politique
économique de l’Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE)
faisait les préconisations suivantes pour liquider les services publics d’État en provoquant le
moins de réaction possible : « Si l’on diminue les dépenses de fonctionnement, il faut veiller à
ne pas diminuer la quantité de service, quitte à ce que la qualité baisse. On peut réduire, par
exemple, les crédits de fonctionnement aux écoles et aux universités, mais il serait dangereux
de restreindre le nombre d’élèves ou d’étudiants. Les familles réagiront violemment à un refus
d’inscription de leurs enfants, mais non à une baisse graduelle de la qualité de l’enseignement.
Cela se fait au coup par coup, dans une école et non dans un établissement voisin, de telle
sorte qu’on évite un mécontentement général de la population. »18
Obtenir le consentement non problématique à la dégradation peut aussi être
considérablement favorisé par une situation de départ qui, elle, est problématique, ou du
moins perçue comme telle. Toute situation humaine étant sous un angle ou sous un autre
problématique, il n’y a qu’à en accentuer certains aspects, noircir le tableau pour exiger des
« réformes » salvatrices. S’il le faut, on crée le problème par un sabotage intérieur, sous la
forme d’une diminution des budgets de fonctionnement, d’une dette publique savamment
gonflée (par la prise en compte des intérêts dans le calcul global), ou de toute forme de crise
planifiée, économique ou diplomatique, sociale, etc. Puis on propose une solution. Cette
solution proposée ne fera qu’empirer les choses, mais comme c’est la seule voie de
changement suggérée au groupe, il a l’impression d’une amélioration par simple changement
de position. Le simple fait de changer quelque chose produit l’impression de changer en
mieux, car le psychisme humain est ainsi fait qu’il envisage toujours positivement au début la
sortie d’une situation difficile. Ce réflexe est la conséquence d’un optimisme instinctif,
d’origine biologique, sans lequel l’être vivant ne saurait se maintenir en vie. Cet engouement
16 Robert-Vincent Joule et Jean-Léon Beauvois, Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens, Presses
Universitaires de Grenoble, 2002, p. 103.
17 Ibid., p. 30.
18 Centre de développement de l’OCDE, Cahier de politique économique n°13, 1996, « La faisabilité de
l’ajustement », par Christian Morrisson, p. 30 : http://www.cip-idf.org/IMG/pdf/ocde_n_13_.pdf
16
ne dure que jusqu’à ce que l’on se rende compte que c’était pour aller vers pire. Et alors une
autre solution est aussitôt proposée, qui ne fera à son tour qu’empirer la situation, mais qui
sera reçue provisoirement avec enthousiasme, et ainsi de suite à l’infini sans qu’il soit jamais
possible de revenir à l’origine du problème pour le régler réellement car on se trouve
continuellement déporté toujours plus loin de ses racines. La conduite du changement vise
ainsi à implanter dans les esprits un « C’était pire avant » systématique, interdisant tout
conservatisme ou retour en arrière, et ce, quelle que soit la situation, même la plus dégradée,
que l’on puisse connaître. Il s’agit d’induire une marche en avant forcée d’un point A vers un
point B, en programmant une sorte d’espoir aveugle et d’optimisme obtus pour le point B,
présenté comme forcément meilleur que le point A, passéiste et réactionnaire, le tout reposant
sur une bonne dose d’autosuggestion, de révisionnisme historique et de progressisme
idéologique.
Le Mind Control
Faisons encore un pas dans la régression mentale provoquée et le hacking
psychosocial. Chacun se souvient des propos de Patrick Le Lay, alors Président Directeur
Général de TF1, sur « le temps de cerveau disponible » que sa chaîne de télévision vendait
aux annonceurs publicitaires. Rien d’anecdotique dans cette formulation. Après le contrôle
des émotions et des situations, l’ingénierie sociale s’est beaucoup intéressée au contrôle direct
du cerveau, dans l’optique de court-circuiter le champ des représentations pour s’attaquer
directement à la programmation du système nerveux dans sa matérialité la plus brute. Cette
analogie entre cerveau et ordinateur, déjà perceptible dans la cybernétique, le cognitivisme et
le Social Learning, s’appuie en fait sur le Learning tout court, c’est-à-dire les théories de
l’apprentissage, au sens de « apprendre à un être vivant à se comporter de telle façon ». Pour
le dire frontalement, le Learning est la science du dressage et du conditionnement
comportemental. Elle fut originellement testée sur des animaux de laboratoire, mais
rapidement appliquée à l’humain dès les années 1940 au travers des recherches en Mind
Control (contrôle mental), ou MK (Mind Kontrolle), menées dans le but de créer des
Candidats Mandchous et des soldats parfaits, ignorant la peur, insensibles à la douleur, etc.
Divers protocoles furent mis au point, s’appuyant sur les principes behaviouristes de
« conditionnement classique », issus des travaux de Pavlov sur les réflexes
conditionnés (stratégie directe et déterministe) et de « conditionnement opérant », issus des
travaux de Skinner sur l’induction de comportements à partir du façonnage de
l’environnement (stratégie indirecte et tendancielle). Le jeu sur la récompense et la punition
pouvant aller jusqu’à des actes de torture, on ne s’étonnera pas que le programme de
recherche MK-Ultra, dont les dossiers ont été récemment déclassifiés par la CIA après avoir
été top-secrets pendant une cinquantaine d’années, ait fortement inspiré non seulement
l’ouvrage déjà mentionné de Naomi Klein mais encore l’enquête très approfondie de Gordon
Thomas, intitulée Les armes secrètes de la CIA — Tortures, manipulations et armes
chimiques. L’auteur y restitue l’historique complet du projet MK-Ultra, avec ses savants fous
affairés autour de leurs cobayes humains, ou « sujets jetables », expliquant que la
germanisation du terme control en Kontrolle était un clin d’oeil aux origines des scientifiques
qui développèrent les premiers ces recherches, d’anciens nazis exfiltrés après la guerre aux
États-Unis ou en Angleterre dans le cadre de l’opération Paperclip. Ainsi, depuis 1945 et dans
la continuité de ce que les scientifiques du Troisième Reich avaient commencé de mettre au
point, de nombreuses expériences sur l’hypnose, les hallucinogènes, l’influence subliminale,
le lavage de cerveaux et la re-programmation mentale furent (et continuent d’être) élaborées
sur les individus et sur les masses à l’Institut Tavistock, au Massachusetts Institute of
Technology (MIT), ou sur d’autres campus universitaires tels que Harvard. Le malheureux
17
Ted Kaczynski, devenu célèbre sous le pseudonyme « Unabomber », en fut lui-même victime
au début des années 60, alors qu’il était encore étudiant sous la direction de Henry A. Murray.
Plus récemment, on a vu naître de ces recherches une nouvelle discipline, le neuromarketing,
fondée sur l’imagerie médicale du cerveau et visant explicitement à déclencher des pulsions
d’achat irrépressibles par l’activation ciblée de certaines zones du système nerveux.
Le Mind Control est friand de métaphores informatiques et relatives à l’Intelligence
Artificielle, son projet consistant à réécrire le programme comportemental d’une machine
vivante mais sans que cette machine ne s’en rende compte. Piratage psycho-socio-biologique,
où le code source du sujet cobaye a été craqué, puis effacé et reformaté par une entité
extérieure au sujet, qui s’est ainsi rendue propriétaire de l’inconscient du sujet et qui peut
donc orienter son devenir. Un hacker s’est infiltré dans la mémoire, en a pris le contrôle, l’a
reconfigurée selon ses plans, a implémenté de nouveaux habitus, de nouveaux algorithmes
comportementaux et pilote désormais la machine humaine à distance. Mais surtout, il a effacé
toute trace de son effraction et de sa manipulation. La philosophie du Mind Control, l’emprise
totale sur un être vivant, emprise autorisée par la réduction de cet être à une machine
computationnelle simplement animée d’entrées et de sorties d’information (input et output), a
ainsi infusé toute la politique moderne, progressivement réduite à la gestion de flux
quantitatifs. La cybernétique, même quand elle se veut « humaniste » dans les conférences de
la Fondation Macy (1946-1953) ou dans le rapport Meadows du Club de Rome (1972), ne
peut s’empêcher de chercher à réduire l’incertitude à zéro et donc à produire un effet de
« chosification » du vivant.
Ces diverses approches de la gestion des groupes humains ont toutes en commun de
produire des effets de nivellement par le bas. À chaque fois, il s’agit de contourner le lobe
frontal du cerveau, le néocortex, siège du langage et des fonctions dialectiques, pour prendre
directement le contrôle des fonctions pré-linguistiques : les réflexes primitifs du cerveau
reptilien, et les émotions dans le système limbique. Il s’agit de rendre impossible la
sublimation, c’est-à-dire de désirer des mots plutôt que des objets, et de maintenir toute la vie
entre deux états mentaux simplifiés pré-langagiers, dérivés des deux émotions primitives que
sont la peur et l’excitation érogène. Cette atrophie du champ psychique génère évidemment
toute une gamme d’états dépressifs et de pathologies mentales diverses, que l’on peut
rassembler sous les termes de désymbolisation, de perte de Sens et de structure mentale. Mais
pour parvenir à ses fins, à savoir la construction d’un système social totalement sûr et
prévisible, l’ingénierie politique des pays développés n’a pas eu d’autre choix que de
considérer l’humain comme moins qu’un animal : comme un simple objet plastique et à
disposition pour le recomposer à loisir.
Le virtualisme
Cette plasticité autorise toutes les transgressions et réécritures du réel. En ingénierie
politique, quand le comportement réel d’une population, par exemple au moment d’un vote,
ne correspond pas aux prévisions du pouvoir, un lissage virtuel vient réécrire et corriger ce
réel pour l’ajuster à la prévision. Ce lissage peut prendre plusieurs aspects. Le plus brutal
consiste à faire comme si on n’avait rien vu et à ne pas tenir compte des résultats du scrutin.
Les peuples disent « Non » à un référendum, mais on fait comme s’ils avaient dit « Oui ».
Malheureusement, une distorsion des faits aussi énorme révèle la vraie nature du pouvoir en
place. Un bout de réel apparaît, la virtualisation n’est pas parfaite. Il est évidemment plus
subtil de noyer le trucage des résultats dans des procédures juridiques, comme ce fut le cas
pour les élections présidentielles de 2000 aux États-Unis. À l’avenir, la dématérialisation du
vote et le remplacement des urnes et des bulletins par des bits numériques faciliteront
considérablement le trucage systématique des scrutins et la réécriture décomplexée du réel. À
18
titre de mise en garde, les études menées par Chantal Enguehard, chercheuse en informatique
au Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), ont déjà mis en évidence des
falsifications introduites par les machines à voter électroniques dans les scrutins présidentiels,
législatifs et municipaux de 2007 et 2008 en France19.
La réécriture d’un réel qui ne convient pas aux prévisions s’inscrit dans ce fantasme de
prédictibilité et de réduction absolue de l’incertitude, fantasme de sécurisation maximum du
système qui caractérise la politique quand elle est sous influence « scientifique ». Si ce
fantasme sécuritaire semble légitime dans le champ scientifique, il induit dans le champ
sociopolitique des effets collatéraux que l’on peut résumer ainsi : aspiration à un contrôle total
du réel, donc réification générale, chosification, transformation des sujets en objets et du
vivant en non-vivant. Le réel étant, selon la définition topologique et structurale de Lacan,
« ce qui ne se contrôle pas », l’ingénierie sociale vise donc ni plus ni moins qu’à abolir le réel.
Au profit de quoi ? Au profit d’une déréalisation parfaitement contrôlée, ce que Baudrillard
appelait un simulacre (ou une simulation). En termes topologiques, le réel n’est donc pas une
chose ou une substance (pas d’ontologie), mais une place, une position. N’importe quoi peut
être en position de réel, dès lors que l’on bute dessus et qu’on ne le contrôle pas. À ce titre,
même du virtuel peut être en position de réel, le « vrai » virtuel n’étant pas le contraire du
réel, mais l’abolition de la distinction entre les deux. Le réel est ainsi l’autre nom de
l’antagonisme originel qui fonde nos vies psychiques, la contradiction fondamentale des
choses qui pose une limite à notre volonté de puissance. Dans le champ politique, le réel c’est
donc tout ce qui est en position de contre-pouvoir. C’est donc aussi tout ce qui fait peser une
menace sur la sûreté et la sécurisation de mon pouvoir, en tant que je le voudrais central et
exclusif.
Le corpus de recherches initié par Michel Foucault et Giorgio Agamben montre en
détail comment cette mutation sécuritaire de la politique suit une logique carcérale. La
réflexion du pouvoir politique se limitant aujourd’hui aux moyens de sécuriser totalement la
gestion des populations, ce sont désormais des experts en criminologie (parfois membres de
sociétés discrètes) qui prennent place auprès des conseillers les plus proches du pouvoir
exécutif du pays. Les élites dirigeantes cherchant à abolir tout contre-pouvoir et toute
contradiction, il va de soi que la surveillance permanente et l’ingénierie normative des
groupes priment sur le débat d’idées contradictoires. Aux États-Unis, la loi HR.1955 qui
criminalise les partisans d’idées non conformes sans qu’il y ait eu délit en acte, ou en France
les lois Perben, illustrent cette dérive concentrationnaire de la société et du champ politique.
L’annihilation de toute contradiction, ou mieux, la mise en scène de pseudos
contradictions, de pseudos luttes de pouvoir et de pseudos alternances qui donnent
l’impression de sauver le réel politique mais en le vidant de toute sa substance, cette
sécurisation du champ politique par la fiction est le but exclusif poursuivi en 2009 par nos
modernes conseillers du Prince, consultants politiques, spin-doctors et grands architectes du
corps social qui passent leur temps à orienter la perception du réel et à bâtir des structures
groupales en formes de pyramides, dont ils seront « l’oeil qui voit tout » au sommet. La revue
d’analyses stratégiques De Defensa a qualifié de « virtualisme » cet état où la perception du
champ politique est volontairement déconnectée du réel20. Le règne contemporain des
pseudos antagonismes, présentant les signes extérieurs de la contradiction mais dont les
polarités apparemment engagées dans un rapport de force sont en réalité de connivence ou
19 Le Nouvel Observateur, 8 juillet 2008, « Une étude pointe les failles du vote électronique » :

http://tempsreel.nouvelobs.com/actualites/politique/20080708.OBS2090/une_etude_pointe_les_failles_du_vote_

electronique.html
20Dedefensa.org, 23 octobre 2004, « Le virtualisme est désormais identifié à Washington : faith-based
community contre reality-based community », par Philippe Grasset :

http://www.dedefensa.org/article.php?art_id=1250

19
sous contrôle de l’étage au-dessus, nous fait ainsi entrer dans l’ère de la virtualisation
sécuritaire et de l’abolition du réel en politique.
La guerre contre-insurrectionnelle
Dans leur travail de virtualisation du champ politique, les ingénieurs sociaux se sont
beaucoup inspirés des méthodes de la guerre contre-insurrectionnelle. Fabriquer le
consentement du peuple exige de savoir contourner, neutraliser, annihiler les risques de
révoltes de sa part. Face aux diverses insurrections qui ont émaillé le 20ème siècle, guerres de
décolonisation, révolutions, guérillas, soulèvements et conflits sociaux déstabilisant le
pouvoir, des officiers militaires de divers pays ont cherché à formaliser des tactiques de
contre-insurrection, autrement dit les techniques de la répression réussie de toute forme de
résistance populaire au pouvoir, si possible permettant de tuer la contestation dans l’oeuf avant
même qu’elle n’apparaisse. Les manuels les plus connus sont ceux de Roger Trinquier, La
guerre moderne, David Galula, Contre-insurrection : théorie et pratique, et Frank Kitson,
Low-intensity operations : subversion, insurgency, peace-keeping21.
Le général britannique Frank Kitson (né en 1926, aujourd’hui à la retraite) a occupé
les fonctions et obtenu les décorations les plus hautes, dont « Commander-in-chief, Land
Command » (CINCLAND) de l’armée royale de 1982 à 1985, général aide-de-camp de la
reine Elizabeth II de 1983 à 1985, et Grande Croix de Chevalier de l’Ordre de l’Empire
britannique. Comptant des années d’expérience sur le terrain et de nombreux faits d’armes
(Kenya, Malaisie, Irlande du nord, Malouines), il a rédigé un manuel dans lequel il consigne
une synthèse des méthodes à employer par un corps d’armée qui cherche à s’imposer à une
population locale qui lui résiste. Ce livre aux tirages confidentiels n’a jamais été traduit dans
notre langue et nous n’en connaissons que cinq exemplaires dans les bibliothèques
universitaires françaises (voir le catalogue SUDOC). De fait, la diffusion à un large public de
ce texte pourrait à elle seule faire basculer des équilibres géopolitiques entiers. Le journaliste
d’investigation Michel Collon nous résume ainsi le contenu de ce Graal de la pensée
politique : « Tout général qu’il soit, Kitson considère que la répression militaire et policière
classique n’a aucune chance de réussir sans une “campagne pour gagner les coeurs et les
esprits”, qu’il appelle “guerre psychologique stratégique”. Que recouvre ce terme
mystérieux ? Cela se clarifie quand on examine l’ensemble des méthodes prônées, et utilisées,
par Kitson : — Former tous les cadres importants des ministères (Armée, Affaires
étrangères…) aux techniques de “psy ops” (manipulations psychologiques de l’opinion). —
Monter des “pseudo-gangs” qui recueilleront un maximum d’informations. Mais qui, surtout,
en menant des “coups” attribués à l’ennemi, permettront de le discréditer. — Employer les
“forces spéciales” (SAS) pour réaliser des attentats qui seront attribués à l’ennemi afin
d’augmenter la tension et justifier la répression. — Créer des diversions, par exemple en
provoquant une “guerre de religions”. — Fabriquer de faux documents (“black propaganda”)
qui seront attribués à l’ennemi afin de le discréditer. — Infiltrer des agents, ou recruter des
traîtres (par chantage ou corruption), au sein des organisations de l’adversaire toujours afin de
le discréditer, voire de provoquer des scissions. — Militariser l’info de la BBC et y censurer
totalement le point de vue adverse. Filtrer l’information à destination de la presse
internationale, et s’y assurer des complicités. Fournir des documents photographiques pour
influencer l’opinion. Utiliser des journalistes comme espions sur le terrain. — Utiliser la
musique pour attirer des jeunes avec un message apparemment “dépolitisé”. — Mettre en
place et populariser de faux mouvements “spontanés”, présentés comme neutres et
21 Frank Kitson, Low-intensity operations : subversion, insurgency, peace-keeping, Faber and Faber, 1971.
20
indépendants, en réalité financés et téléguidés afin de diviser et affaiblir le soutien au camp
adverse. »22
Kitson passe ainsi en revue tout l’arsenal de la politique actuelle : la création de faux
ennemis, de faux amis, de faux problèmes et de fausses solutions au moyen de fausses
perceptions induites par de faux attentats terroristes (dits false-flags ou « sous fausse
bannière » dans le jargon militaire) et de fausses informations (propagande noire, entièrement
fausse, ou grise, mélange de vrai et de faux pour mieux faire passer le faux), toutes ces mises
en scène pouvant être résumées sous l’abréviation de « psyops », pour « opérations
psychologiques ». Comme le soulignent Christian Harbulot et ses co-rédacteurs dans La
guerre cognitive, le mensonge, le faux, la manipulation, le simulacre, le leurre et la ruse sont
les outils immémoriaux de la politique, en tant que guerre mentale des images, des mots et des
représentations pour le contrôle des esprits. Sun-Tzu écrivait déjà : « Tout l’art de la guerre
est basé sur la duperie »23, et Machiavel évoquait les « moyens extraordinaires » dont le
Prince peut faire usage. Plus récemment, le général Francart nous expose de manière très
détaillée dans La guerre du sens, sous-titré Pourquoi et comment agir dans les champs
psychologiques, comment la propagande doit s’inspirer des méthodes de communication
publicitaire pour obtenir le consentement, voire les faveurs, des populations visées. Et en
effet, c’est au 20ème siècle que la déréalisation du champ politique a atteint son apogée grâce
aux médias de masse, en particulier la télévision, outil merveilleux de contrôle social, espion
infiltré jusque dans les chambres des adolescents, qui est venu façonner les perceptions et
mettre en forme la vision du monde de millions de citoyens. La télévision, principal vecteur
des psyops, a permis et permet encore de faire entrer des populations entières dans une réalité
virtuelle entièrement construite par le pouvoir.
Le reality-building
Le reality-building, la science de la construction de la réalité, n’a aucune existence
officielle comme théorie ou pratique constituée. Mais, un peu à l’image de ces singularités
cosmiques que sont les trous noirs, il est possible d’en inférer l’existence à partir des effets
qu’il produit. Les analyses que Christian Salmon rassemble dans Storytelling nous mettent sur
la piste. En effet, le storytelling, théorie en vogue chez les consultants en politique, en
management et en marketing, assume déjà pleinement que le leadership et la direction de
groupe soient fondés sur le fait de « raconter des histoires ». Ces histoires que l’on raconte
peuvent être indexées sur le réel, s’appuyer sur des faits objectifs, mais pas forcément. Ici, la
vérité et les faits réels sont secondaires. Le storytelling repose essentiellement sur
l’élaboration d’une bonne fiction, une fiction enthousiasmante, qui parle au coeur et à
l’émotion et qui applique des schémas narratifs et des structures scénaristiques ayant déjà fait
leurs preuves dans la littérature ou le cinéma. L’imagerie et les mises en scènes spectaculaires
visent à faire rêver et à produire à la demande tel ou tel type d’émotion dans le public, de
manière à s’assurer la prévisibilité de son comportement et à garder le contrôle du système.
Non pas répondre aux réactions du peuple, mais les créer carrément, afin d’avoir toujours un
coup d’avance sur lui. Un article du Monde notait ainsi que la campagne de Barack Obama
pour les présidentielles états-uniennes inspirait considérablement les conseillers de Nicolas
Sarkozy : « Obama, c’est l’ “entertainment” en politique, analyse Christophe Lambert,
communicant, membre de la cellule stratégique de l’UMP. Il applique les lois du cinéma à la
politique. Un bon acteur, une bonne histoire, un bon récit. Obama, c’est la cohérence entre le
héros et un scénario. C’est une superproduction politique, l’histoire d’un héros qui incarne la
22 Eva Gollinger, Code Chavez — CIA contre Venezuela, préface de Michel Collon, Éditions Oser Dire, 2006, p.
24.
23 Sun-Tzu, L’art de la guerre (Chapitre 1 ; verset 17), Éditions Flammarion, 1972, p. 95.
21
promesse d’une Amérique nouvelle. Il a compris, comme Nicolas Sarkozy, qu’il fallait faire
de la politique un spectacle. (…) L’équipe d’Obama ne laisse rien au hasard. Même lorsque le
spectateur croit à la spontanéité, même lorsque ce sont de simples citoyens qui interviennent,
tout a été préparé en amont par les équipes d’Obama. (…) “Les Américains n’ont pas peur de
l’émotionnel. En France, sur cette question, on est encore mal à l’aise, note M. Lambert. Et
c’est pourtant le registre le plus fort. L’émotion, la famille, éventuellement les drames : les
Américains utilisent tout ce qui donne de l’épaisseur à une marque.” Car les communicants
parlent désormais de la “marque” d’un candidat, la “marque Obama”, la “marque
Sarkozy”. »24
Sans doute conforté par les progrès des technologies audio-visuelles et informatiques,
il semble que le marketing politique fasse un usage toujours croissant de la fiction. En ce sens,
le reality-building, qui vise à prendre la plus grande liberté possible à l’égard du réel, n’est
que le concept radicalisé, désinhibé, poussé à son terme de la propagande et du storytelling :
on ne se contente plus de raconter une histoire, on projette de faire rentrer complètement
autrui dans une réalité virtuelle que l’on a construite de A à Z. Le journaliste politique Ron
Suskind rapportait en 2004 la conversation qu’il avait eue un jour avec un conseiller de
Georges W. Bush : « Pendant l’été 2002, après que j’eus écrit un article dans Esquire que la
Maison Blanche n’aima pas au sujet de l’ancienne directrice de la Communication de Bush,
Karen Hughes, j’ai eu une discussion avec un conseiller senior de Bush. Il m’exprima le
déplaisir de la Maison Blanche, puis il me dit quelque chose que je n’ai pas entièrement
compris à ce moment-là — mais qui, je le crois maintenant, concerne le coeur même de la
présidence de Bush. Le conseiller me déclara que les types comme moi étaient “dans ce que
nous appelons la communauté fondée sur le réel”, qu’il définissait comme les personnes qui
“croient que les solutions émergent de l’étude judicieuse de la réalité discernable.”
J’acquiesçai, et murmurai quelque chose sur les principes de la raison et de l’empirisme. Il me
coupa net. “Ce n’est plus la façon dont fonctionne le monde désormais”, continua-t-il. “Nous
sommes désormais un empire, et quand nous agissons, nous créons notre propre réalité. Et
pendant que vous étudierez cette réalité — de manière judicieuse, sans aucun doute — nous
agirons à nouveau, créant d’autres nouvelles réalités, que vous pouvez étudier également, et
c’est comme ça que les choses se règleront. Nous sommes les acteurs de l’Histoire… et vous,
vous tous, il ne vous restera qu’à tout simplement étudier ce que nous faisons.”»25
Le malaise provoqué par ces propos vient de ce que l’on assiste à la transgression
décomplexée d’un tabou. Quelque chose de sacré se trouve piétiné sous nos yeux. Et en effet,
le reality-building n’hésite pas à transgresser la Loi fondamentale de la condition humaine, la
Loi ultime de nos vies, c’est-à-dire l’affrontement au réel, le fait qu’il subsiste toujours
quelque chose « qui ne se contrôle pas ». Chacun, quelle que soit sa position dans la
hiérarchie sociale, doit se soumettre à cet arbitre, à cette autorité fondamentale et fondatrice
que, par définition, personne ne contrôle et qui reste donc totalement impartiale et
incorruptible. Nous sommes tous égaux face au réel. Or, l’ingénierie sociale vise justement à
échapper à cette commune condition humaine pour élaborer une forme de vie et de politique
inégalitaire, où le sommet de la pyramide se détacherait complètement de la base, où le
fantasme du dominant prendrait la place du réel pour devenir la Loi exclusive du dominé. Ce
vieux rêve de mettre son propre désir à la place du réel, rêve de pouvoir réaliser tous nos
fantasmes, d’abolir toutes les limites et tout ce qui résiste à notre désir, est lui-même un effet
24 Le Monde, 4 novembre 2008, « La campagne de M. Obama inspire les conseillers de M. Sarkozy », par Sophie
Landrin : http://forum-anticapitaliste.org/comments.php?DiscussionID=855
25 New York Times, 17 octobre 2004, « Without a doubt — Faith, Certainty, and the Presidency of George W.
Bush », par Ron Suskind :

http://www.nytimes.com/2004/10/17/magazine/17BUSH.html?ex=1255665600&en=890a96189e162076&ei=50

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de notre condition d’humains, trop humains, pour qui la perception du réel est toujours
découplée du réel lui-même. L’Homo Sapiens n’est effectivement pas en contact direct avec
le réel. Son rapport au réel est toujours médiatisé par une construction perceptive, une
représentation, que l’on appelle la réalité. Comme l’a thématisé Alfred Korzybski dans sa
Sémantique générale, le rapport entre le réel et sa représentation est exactement sur le modèle
du territoire et de sa carte. Certes, nous vivons dans un territoire réel, mais il faut intérioriser
une carte de ce territoire, donc une représentation de ce réel, pour y survivre. La construction
de la carte se fait au moyen de signes. Or, l’arbitraire du signe mis en évidence par Ferdinand
de Saussure, le fait que les signes n’aient aucun rapport naturel avec ce qu’ils désignent,
oblige à ce que toute construction de sens soit conventionnelle, donc culturelle, historique,
relative et négociable. L’humain vit donc dans un paradoxe, avec un pied dans une réalité
plastique et constructible, représentation sémantique d’un réel, lui, incontrôlable,
immaîtrisable et asémantique où il pose l’autre pied.
À défaut de construire directement le réel, on peut donc chercher à s’en approcher de
manière asymptotique en construisant une réalité. Ce sont les divers moyens d’y parvenir que
la théorie constructiviste a analysés, notamment dans l’ouvrage collectif L’invention de la
réalité, de l’école dite de Palo Alto et dont Paul Watzlawick est le membre le plus connu. Du
constructivisme ont été tirées de nombreuses applications stratégiques visant à éliminer toute
forme de contestation. Ainsi, une technique courante dans le milieu de l’entreprise, le
« message multiplié », consiste à orchestrer par des mémos internes la circulation d’une même
information avec des petites variantes et par des canaux différents pour élaborer un paysage
informationnel apparemment décentralisé et non concerté, une réalité ressemblant au réel,
mais fondamentalement univoque et consensuelle, d’où le réel a été en fait évacué. À la
limite, qu’il y ait dissension effective dans le groupe, voire conflit déclaré, passe encore, mais
il ne doit en aucun cas être perçu. D’autres techniques de hacking social reposent sur
l’inversion systématique du sens des mots et l’élaboration de syntagmes contradictoires dans
les termes, paralysant la réflexion critique. Cette activité de construction linguistique d’une
réalité non polémique, réalité purement positive, dont toute négativité a été évacuée, Georges
Orwell l’avait, en son temps, baptisée la Novlangue. Reprenant le témoin, Eric Hazan, dans
LQR : la propagande du quotidien, met en évidence les altérations intentionnellement
déréalisantes que le pouvoir gestionnaire contemporain fait subir au langage, qui n’ont d’égal
que celles analysées par Victor Klemperer dans LTI : la langue du IIIème Reich. Dans le
même esprit, Stuart Ewen rapporte ces conseils de marketing publicitaire : « Pour vendre la
culture marchande, il fallait en proposer une vision épurée de toute cause de mécontentement
social. (…) Helen Woodward, qui faisait autorité en matière de rédaction publicitaire dans les
années vingt, disait que pour écrire une annonce efficace le concepteur devait éviter
religieusement l’univers de la production. “Quel que soit le produit que vous devez faire
valoir”, recommandait-elle “n’allez jamais voir l’endroit où il est fabriqué… Ne regardez
jamais travailler les gens… Parce que, voyez-vous, quand vous connaissez la vérité de
n’importe quoi, la vérité réelle et profonde, il devient très difficile de composer la prose légère
et superficielle qui va faire vendre cette chose-là. (L H J, 1922)”. »26
On le voit, le marketing repose souvent sur une bonne dose de double-pensée, au sens
de Orwell, c’est-à-dire d’autosuggestion. La suggestion, et surtout l’autosuggestion, d’une
réalité fictive qui enchante ce dont on fait la promotion ou qui dénigre exagérément un
adversaire, fait partie des techniques de propagande de base communes aux régimes
totalitaires et aux écoles de « force de vente ». Dans Les Falsificateurs, l’écrivain et directeur
d’entreprise Antoine Bello, fondateur de la multinationale Ubiqus et soutien revendiqué de
Nicolas Sarkozy, imagine une organisation secrète internationale, le Consortium de
26 Stuart Ewen, op. cit., pp. 87-88.
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Falsification du Réel (CFR), dont le travail consiste, sous le couvert de cabinets de
consultants, à réécrire l’histoire mondiale à des fins manipulatoires. OEuvre aux confins de la
fiction et de l’autobiographie, illustrant une fois de plus les liens qui unissent politique et
gestion managériale dans la guerre contemporaine au réel. Dans tous les cas, il s’agit
d’enfermer la subjectivité, soi-même ou autrui, dans une construction mentale aux dimensions
d’une réalité virtuelle complète ; mais pour que l’illusion tienne, le geste de la construction
intentionnelle doit être soigneusement dissimulé. Il faut parvenir à essentialiser et naturaliser
la construction sociale et linguistique, aussi délirante soit-elle, faire en sorte qu’elle soit LA
réalité, unique et incontestable. Ce qui est fantasme pour les uns devient alors loi pour les
autres. En bref, « Circulez, y’a rien à voir ».
L’affaire de Tarnac et des sabotages de lignes SNCF, décidément un cas d’école pour
évaluer le niveau de virtualisme, de suggestion et d’autosuggestion, atteint par le pouvoir, est
ainsi analysée par le sociologue Jean-Claude Paye : « La position de la ministre de l’Intérieur,
Mme Alliot-Marie, est particulièrement intéressante : “Ils ont adopté la méthode de la
clandestinité. Ils n’utilisent jamais de téléphones portables et résident dans des endroits où il
est très difficile à la police de mener des inquisitions sans se faire repérer. Ils se sont arrangés
pour avoir, dans le village de Tarnac, des relations amicales avec les gens, qui pouvaient les
prévenir de la présence d’étrangers.” Mais la ministre en convient : “Il n’y a pas de traces
d’attentat contre des personnes.” (…) Ne pas avoir de téléphone portable devient un indice
établissant des intentions terroristes. Rétablir le lien social est également un comportement
incriminé, puisque cette pratique permet de poser un cran d’arrêt au déploiement de la toutepuissance
de l’État. Dans ces déclarations, la référence aux faits, en l’absence de tout indice
matériel probant, ne peut être intégrée rationnellement et engendre une phase de délire, une
reconstruction du réel avec l’image du terrorisme comme support. Ce processus est également
visible dans les rapports de police, dans lesquels s’opère, au niveau du langage, toute une
reconstruction fantasmatique de la réalité. Ainsi, comme indice matériel prouvant la
culpabilité des inculpés, la police parle de “documents précisant les heures de passage des
trains, commune par commune, avec horaire de départ et d’arrivée dans les gares”. Un horaire
de la SNCF devient ainsi un document particulièrement inquiétant, dont la possession
implique nécessairement la participation à des dégradations contre la compagnie de chemins
de fer. (…) Le pouvoir a la possibilité de créer un nouveau réel, une virtualité qui ne supprime
pas mais qui supplante les faits. La faiblesse du mouvement social, la faillite de la fonction
symbolique expliquent l’absence de frein opposé à la toute-puissance de l’État qui se montre
en tant qu’image englobante, en tant que figure maternelle. À un ordre social qui se révèle
contradictoire se substitue une structure psychotique, un ordre qui supprime tout conflit, toute
possibilité de confrontation avec le réel. »27
Dans cette réalité construite de toutes pièces, il importe peu que le sabotage des
caténaires ait déjà été revendiqué par un groupe écologiste allemand…28 Toute opération de
marketing politique, de façonnage des perceptions et de construction de la réalité, a pour
finalité d’abolir le réel, donc ultimement de dépolitiser le débat, au moyen de la mise sur
pieds d’un système de leurres et de feintes. Le rôle de la désinformation (intox et deception),
également crucial dans le domaine militaire et dans celui des renseignements, consiste à
capter et distraire l’attention, faire diversion en orientant les perceptions sur de faux dangers
pour occuper le temps de cerveau disponible à de fausses alertes et envoyer l’ennemi sur de
fausses pistes, par exemple en inventant des terroristes et en fabriquant des preuves, si besoin
27 L’Humanité, 29 décembre 2008, « L’affaire de Tarnac : un ordre psychotique », par Jean-Claude Paye :

http://www.humanite.fr/2008-12-29_Tribune-libre_L-affaire-de-Tarnac-un-ordre-psychotique

28 Le Point, 15 décembre 2008, « Des Allemands revendiquent les sabotages contre les lignes SNCF » :

http://www.lepoint.fr/actualites-societe/des-allemands-revendiquent-les-sabotages-contre-les-lignessncf/